Korisni savjeti

Kako postati „učinkovit“ vođa?

Pin
Send
Share
Send
Send


Kako postati vođa? Sigurno je da je ovo pitanje zanimalo većinu zaposlenih koji su nekome podređeni. On je sasvim logičan, budući da je "vojnik koji ne sanja da postane general loš". Danas se na policama knjižara može naći mnoštvo literature o tome kako se „probiti u šefove“.

Međutim, paradoksalno je to što ne postoji univerzalni recept o tome kako postati vođa. Pitanje je drugačije: hoćete li biti šef ili ne - to ovisi samo o vama ...

Danas često možete čuti: "Ne mogu postati šef jer nemam prave veze." Jesu li ključne riječi "poslovni sastanci i veze"? Nikako. Čak i ako stavite neko bogato potomstvo u šefovu stolicu, on može za nekoliko dana bankrotirati tvrtku. Zašto? Da, jednostavno zato što to nikad prije nije učinio. Ovdje su važne određene vještine, sposobnosti, iskustvo, kvalitete i psihološki stav. I važno je ne samo naučiti upravljati, već i raditi dobro. Prije nego što odgovorimo na pitanje kako postati vođa, odlučit ćemo o tome što pojam "upravljam" općenito znači.

Što je "upravljati"

Voditi znači biti u mogućnosti organizirati, planirati, kontrolirati i motivirati ljude. Uključena je i mogućnost ispravnog postavljanja zadataka i upravljanja podređenima.

Sposobnost odabira osoblja i donošenja odluka u teškim vremenima je također jedna od strana odgovarajućeg vodstva.

Vođa koji uživa autoritet među podređenima: tko je on?

Kako postati dobar vođa? Treba napomenuti da uspješan vođa gotovo uvijek zna kako postići svoj cilj. Primjetno je da je među zaposlenicima i šefovima često suprotno. Primjerice, šef želi da radnik učinkovitije radi čak i s malom plaćom, a potonji želi da mu se povećaju plaće, a ne želi biti aktivniji u radu. Ako želite naučiti kako postati dobar vođa, morate razumjeti jednu jednostavnu istinu za sebe: "Ljubazan šef (ono što se naziva" vaša vlastita osoba "), u kojem njegovi zaposlenici nemaju dušu, loš je menadžer."

Je li moguće voljeti osobu ako vas natjera na posao? Teško. Dobar menadžer je osoba čvrstih uvjerenja koja će u svim okolnostima savijati svoju liniju. Naravno, takav šef može postati nepovoljan za neke zaposlenike, ali interesi tvrtke uvijek bi trebali biti na prvom mjestu.

Savršeni šef

Razmatrajući pitanje kako postati vođa, valja napomenuti da bi potonji trebao biti u mogućnosti uspostaviti kontakt sa svojim podređenima. Zaposlenici moraju poštivati ​​svog šefa. U procesu menadžerskog rada nastat će i negativni i pozitivni trenuci, a kako bi se održala povoljna klima u radnom timu, važno je koristiti ne samo štap, već i mrkvu. Ne štedite na pohvalama svojih zaposlenika i nagradite ih za njihov rad ako to zaslužuju. Zbog grešaka i propusta u radu treba biti kažnjen, ali prvo trebate razgovarati s počiniteljem i donijeti mu ideju da u budućnosti takvi viškovi ne bi trebali biti na djelu.

Inspirirajte tim

Nemate pojma kako postati uspješan vođa? Morate shvatiti da su šefovi pokretačka snaga radnog kolektiva, a uspjeh poduzeća ovisi o tome koliko je dobro motiviran.

Primjerice, u skoroj budućnosti potrebno je provesti važan projekt. Pozovite podređene u ured i objasnite im kakav značaj ima za tvrtku. Obavezno osluškujte gledište zaposlenika o tome kako vide njegovu provedbu. Opet, psihološki prilagodite svoje podređene ovom djelu i obećajte da ćete nagraditi one koji su se istakli novčanim nagradama na temelju njegovih rezultata.

Osobni primjer

Postoji još jedna ključna točka kako postati učinkovit vođa. Morate postati uzor. Prije svega, to se tiče izgleda. Poslovno odijelo, elitni parfem, cipele koje su očišćene do sjaja, kožna aktovka - to je slika modernog biznismena. Dođite na posao na vrijeme. Budite gospodar svoje riječi: ako ste nešto obećali, slijedite to. Imajte na umu da podređeni obraćaju pažnju na to i o tome će ovisiti vaša vlast u radnom kolektivu.

Podržite zaposlenike u teškim vremenima

Sjetite se da su vaši podređeni prije svega ljudi, a svaki od njih može imati teška razdoblja u životu. Podržite ih psihološki, dajte određeni iznos novca, dajte nekoliko dana odmora. Ali učinite to onima koji su se stvarno našli u teškoj situaciji, a ne pokušavaju manipulirati vama.

Može li žena biti kompetentna voditeljica?

Mnoge žene su zabrinute kako postati žena vođa. Je li stvarno? Vjeruje se da voditeljske funkcije mogu obavljati isključivo muškarci, a uloga žena je da održava i štiti obiteljsko ognjište.

Na ovaj ili onaj način, ali ideje feminizma danas su prilično popularne u društvu, a dame su dokazale da poslovne žene mogu biti uspješne. Ali kako postati njima? Opet, univerzalni odgovor na to pitanje ne postoji, ali poslovna žena mora posjedovati određene kvalitete, vještine i iskustvo. Namjernost, želja za radom 24 sata na dan, visoka razina profesionalizma, odgovornosti, sposobnost izgradnje odnosa s podređenima, održavanje radne discipline, karizme, vjere u pobjedu - to su glavne komponente uspjeha poduzetne žene. I, naravno, svaka poslovna žena trebala bi se moći odijevati na odgovarajući način i odabrati pravi pribor za svoje poslovno odijelo. Međutim, ne treba zaboraviti da odjeća u uredu treba biti ne samo stroga, već i lijepa.

Žena vođa ne bi trebala imati uredsku romansu s podređenima. U nekim slučajevima, muški favoriti postaju „sivi kardinali“ u društvu koji postupno počinju potajno upravljati svojim poslovima. Naravno, takvi šefovi mogu naknadno u velikoj mjeri naštetiti interesima tvrtke, a moguće je da će sve morati početi ispočetka. Potrebno je razdvojiti radne i osobne odnose.

Ono što je važno zapamtiti kada je velika prilika postati voditelj odjela

Ogroman broj menadžera razmišlja o tome kako postati šef odjela. Naravno, dokazati višem menadžmentu da ste dostojni ove pozicije nije lak zadatak. U pravilu, inicijativni, odgovorni, izvršni i odlazeći zaposlenici koji su u stanju brzo pronaći zajednički jezik sa svojim kolegama dobivaju promociju. Ali čak i nakon što vam je povjereno vođenje cijelog odjela, morate raditi sa svojim podređenima, u protivnom možete ponovo preći u status običnog zaposlenika.

Prvo, uvijek biste trebali naći vremena za svoje odjele i razgovarati sa svakom osobom, razgovarajući o određenom problemu. Drugo, ne bi im trebali u uvredljivom obliku navoditi savršene pogreške i nedostatke u radu. Obavezno konzultirajte svoje podređene o tome što misle da treba učiniti u određenoj situaciji. Samo na taj način ćete steći kredibilitet s njima.

Kvalitete vođe lidera

Kako postati vođa prve klase? Naravno, prema svemu navedenom treba njegovati liderske kvalitete u sebi. A tko je vođa?

U širokom smislu, to je osoba koja zna voditi gomilu ljudi. Pa, njihovi šefovi su najbolji, jer znaju organizirati posao na način da njihovi podređeni imaju "pogled" na ono što profesionalno rade. Kako postati vođa vođe? Trebate naučiti postavljati ciljeve i ostvarivati ​​ih, biti sigurni u sebe, biti sposobni prilagoditi se situaciji, biti intelektualac. Takva se osoba nikada ne obeshrabri i ne izgubi srce, on uporno podnosi sve nevolje i neuspjehe. Vođa je tako energične naravi da svojim entuzijazmom zarazi druge.

Vođa vođa ne samo da pomaže svojim zaposlenicima u postizanju određenog cilja, već i brine da istodobno svaki zaposlenik može otkriti svoj potencijal za postizanje zajedničkog rezultata.

Ako ste već šef, ali istovremeno želite postati vođa, iako ne mislite da jeste, onda će vam preporuke u nastavku biti korisne.

Prvo detaljno analizirajte svoj stil upravljanja. Morate odrediti koje su snage vašeg vodstva i koje se trebaju prilagoditi. Postoje čak i posebni testovi koji vam pomažu da shvatite koliko ste dobri. Drugo, razmislite koje su vam osobine svojstvene za upravljanje, koliko su one uopšte primjerene. Sve je vrlo jednostavno. Ako se nešto miješa ili je neučinkovito, to se mora isključiti. Treće, vođa bi trebao redovito postavljati nove izazove svojim odjeljenjima, jer se samo na taj način može procijeniti razmjera kreativnog potencijala. Četvrto, morate biti uzor svojim zaposlenicima. Oni bi trebali imati goruću želju da budu poput tebe - ovo je pokazatelj da si pravi vođa-menadžer.

zaključak

Na ovaj ili onaj način, ali većina ljudi želi kontrolirati, a ne nekoga poslušati. Svatko može voditi, ali kompetentno voditi - ovo je cijela znanost, koja ponekad razumije i po mnogo godina. Kao što je već naglašeno, za učinkovito upravljanje nije dovoljno biti profesionalac u svom području, potrebne su vam i određene kvalitete. Sjetite se da će vam u stolici šefa biti najteže dokazati da ste najbolji, jer toliko ljudi obilježava vaše mjesto.

Upravljanje vremenom

Drugo neprocjenjivo sredstvo upravljanje vremenom. Potrebno je sistematizirati svoj rad. Praktičan i učinkovit alat za analizu "slabosti" je fotografija radnog vremena. Uostalom, vođa treba započeti sa sobom. Važno je procijeniti svoje „vremenske pokazatelje“, razumjeti koji se procesi, čak i odluke mogu prenijeti, optimizirati proces kontrole, istaknuti dodatne alate za olakšavanje i ubrzanje tijeka poslovnih procesa.

energetika

energetika - ovdje je polje za hiper mogućnosti. A ovo je još jedna razvojna zona za učinkovitog lidera. Emotivno raspoloženje tima gotovo je 50% jamstvo ukupnog uspjeha. A ovo je jedno od najtežih područja upravljanja - motivacija, adekvatan odgovor, stimulacija.

Za učinkovitog vođu važno je stvoriti svoju jedinstvenu atmosferu u timu. Kroz osobnu individualnost dolaze do zajedničke osobnosti. U okviru sukoba i stresova koji su neizbježni, kroz poziciju promatrača, dolaze do pozicije komunikatora. Važno je ne zaboraviti da se zaposlenici trebaju osjećati ugodno ne samo u vodoravnoj ravnini (u međusobnoj interakciji), već i u komunikaciji s vođom.

Tri principa

Rezimirajući, želim napomenuti još nekoliko važnih načela u radu učinkovitog vođe.

Prvo, učinkovit vođa uvijek analizira situaciju, aktere koji su uključeni, utječuće na faktore i tek onda donosi odluku. Prilike i alternative - to bi menadžer trebao vidjeti u slučaju neuspjeha. Napokon, svaka greška je još jedan korak na putu do uspjeha.

Drugo, učinkovit vođa ne bi trebao donositi odluke bez potpunih informacija o tome što bi trebao raditi. Često su vođe kao dio cjelokupne globalne strategije "raspršene" i troše trud na nepotrebne "taktičke skokove". To dovodi do povećanja procesa provedbe plana i postizanja očekivanog rezultata.

Prije nego što započnete rat, morate znati protiv koga se borite.

Pa ipak, učinkovit vođa je uvijek "mi", a ne "ja"!

Tatyana Akimkina, voditeljica odjela pretraživanja i zapošljavanja osoblja (FMCG Direkcija), Empire of Personnel Holding.

Pogledajte video: Kako se pripraviti na vaše naslednje pogajanje? (Studeni 2020).

Pin
Send
Share
Send
Send